Анализ темпов роста производительности труда

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Анализ темпов роста производительности труда». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увлечение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни. Поэтому в нашей стране показатель производительности труда вновь появился в официальной статистике.

Оптимизация соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы выступает ключевым фактором развития экономики и повышения уровня жизни населения. Только при оптимальном соотношении этих показателей создаются стимулы для роста производительности труда и формируется надежный и стабильный источник повышения реальной заработной платы.

На связь заработной платы с темпами роста экономики обращает внимание Генеральный директор МОТ Гай Райдер, который отмечает: «Застой в области роста заработной платы – препятствие на пути экономического роста и повышения уровня жизни. Правительствам … стран вместе с социальными партнерами следует искать пути к обеспечению социально и экономически устойчивого роста заработной платы» [1].

Подводя итоги проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Использование валовой (чистой) добавленной стоимости для расчета производительности труда позволяет более точно и объективно оценить соотношение темпов роста производительности и оплаты труда, а также эффективность использования всех видов ресурсов.
2. Для оценки затрат на труд целесообразно использовать не только оплату труда, но и затраты работодателя на рабочую силу.
3. Опережение темпов роста производительности над оплатой труда не является непреложным правилом.
4. Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда зависит от доли оплаты труда в добавленной стоимости и социально-экономической политики.
5. Учитывая исторический мировой опыт и рекомендации МОТ, темпы роста оплаты труда в России могут без ущерба для эффективности быть выше динамики производительности труда до достижения оптимального социально обоснованного значения доли оплаты труда в добавленной стоимости.
6. В организациях темпы роста не только средней заработной платы, но и оплаты труда рабочих и специалистов не должны отставать от динамики производительности труда.
7. Основным фактором роста реальной заработной платы является повышение производительности труда.
8. В целях оптимизации соотношения темпов роста производительности и оплаты труда целесообразно опережающими темпами повышать МРОТ и внедрить прогрессивную шкалу подоходного налога.

Анализ среднегодовой выработки на одного работника

На показатель среднегодовой выработки оказывают влияние такие факторы как: доля рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (ППП) организации, количество отработанных дней и продолжительность рабочего дня.

Определим влияние этих факторов на среднегодовую выработку продукции одним работником по следующей формуле:

ГВ = Уд*Д*П*ЧВ

Где,
Уд — удельный вес рабочих в общей численности ППП, %;
Д — количество отработанных дней одним рабочим за год;
П — средняя продолжительность рабочего дня;
ЧВ — среднечасовая выработка продукции.

Методом абсолютных разниц проведем анализ уровня влияния факторов на среднегодовую выработку продукции:

а) влияние удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия: ∆ГВ(уд) = ∆Уд*ГВп

б) влияние количества отработанных дней одним рабочим за год: ∆ГВ(д) = Удф*∆Д*ДВп

в) влияние продолжительности рабочего дня: ∆ГВ(п) = Удф*Дф*∆П*ЧВп

г) влияние среднечасовой выработки рабочих: ∆ГВ(чв) = Удф*Дф*Пф*∆ЧВ

Воспользуемся данными табл. 1 и проанализируем влияние факторов на среднегодовую выработку на одного работающего.

Среднегодовая выработка в отчетном периоде, по сравнению с планом уменьшилась на 42,43 тыс. руб. Ее снижение произошло за счет снижения удельного веса рабочих в структуре ППП на 5 процентных пунктов (снижение выработки составило 24,21 тыс. руб.). Сокращения количества отработанных дней одним рабочим за год, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. В итоге влияние факторов в общей сумме составляет 42,43 тыс. руб.

Анализ среднечасовой выработки рабочих

От фактора среднечасовой выработки зависят показатели среднедневной и среднечасовой выработки рабочих, которые в конечном итоге влияют на производительность труда.

На среднечасовую выработку оказывают влияние факторы, имеющие отношение к изменению трудоемкости продукта и ее стоимостной оценки.

Первая группа факторов включает в себя показатели непроизводительных затрат времени по исправлению брака, организации производства и технического уровня производства.

Ко второй группе можно отнести факторы, которые непосредственно связанны с изменением объема производства продукции в связи со структурными сдвигами в составе продукции и уровня объединенных поставок.

ЧВусл1 = (VВПф + ∆VВПстр)/(Тф+Тэ-Тн)

ЧВусл2 = (VВПф + ∆VВПстр)/(Тф-Тн)

ЧВусл3 = (VВПф + ∆VВПстр)/Тф

Где,
VВПф — фактический объем товарной продукции;
∆VВПстр — изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов;
Тф — фактически отработанное время всеми рабочими;
Тэ — сверхплановая экономия времени от внедрения мероприятий НТП;
Тн — непроизводительные затраты времени, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления брака и исправления брака, а также в связи с отклонениями от техпроцесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака.

Используя метод цепной подстановки, рассчитаем влияние этих факторов на среднечасовую выработку:

а) сравнив полученный показатель ЧВусл1 с плановым значением, определим влияние фактора интенсивности труда в связи с улучшением его организации на среднечасовую выработку: ∆ЧВ(и) = ЧВусл1 — ЧВп

б) влияние сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП: ∆ЧВ(э) = ЧВусл2 — ЧВусл1

в) влияние на уровень среднечасовой выработки непроизводительных затрат времени определяется как: ∆ЧВ(н) = ЧВусл3 — ЧВусл2

г) изменение среднечасовой выработки за счет структурных сдвигов производства продукции: ∆ЧВ(стр) = ЧВф — ЧВусл3

Рассчитаем влияние указанных факторов на среднечасовую выработку:

Влияние фактора интенсивности труда в связи с улучшением его организации	∆ЧВ(и)	-0,024
Влияние сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП	∆ЧВ(э)	0,019
Влияние непроизводительных затрат времени	∆ЧВ(н)	-0,013
Влияние структурных сдвигов производства продукции	∆ЧВ(стр)	0,004

Факторы, влияющие на производительность

К факторам, снижающим производительность труда, относят:

• моральный износ оборудования;
• неэффективную организацию и управление предприятием;
• несоответствие оплаты труда современным рыночным условиям;
• отсутствие структурных сдвигов в производстве;
• напряженную социально-психологическую атмосферу в коллективе.

Если исключить влияние негативных моментов, получится найти резервы её повышения. Их можно разделить на три большие группы: общегосударственные, отраслевые и внутрипроизводственные. К общегосударственным относятся: создание нового оборудования и технологий, рациональное расположение производств и т.д. Отраслевые же подразумевают совершенствование специализации и кооперирования. Резервы самого предприятия открываются при рациональном использовании ресурсов: снижение трудоемкости, эффективное использование рабочего времени и силы.

Таблица 1. Динамика производительности труда в экономике Российской Федерации (в % к предыдущему году)

	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012
В целом по экономике из неё:	107,0	106,5	105,5	107,5	107,5	104,8	95,9	103,2	103,8	103,1
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство	105,6	102,9	101,8	104,3	105,0	110,0	104,6	88,3	115,1	98,1
Рыболовство, рыбоводство	102,1	104,3	96,5	101,6	103,2	95,4	106,3	97,0	103,5	103,1
Добыча полезных ископаемых	109,2	107,3	106,3	103,3	103,1	100,9	108,5	104,3	102,2	99,4
Обрабатывающие производства	108,8	109,8	106,0	108,5	108,4	102,6	95,9	105,2	104,7	103,6
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	103,7	100,7	103,7	101,9	97,5	102,1	96,3	103,0	100,3	99,7
Строительство	105,3	106,8	105,9	115,8	112,8	109,1	94,4	99,6	102,2	99,6
Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортнаых средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	109,8	110,5	105,1	110,8	104,8	108,1	99,0	103,6	102,1	105,2
Гостиницы и рестораны	100,3	103,1	108,5	109,2	108,0	109,2	86,7	101,7	99,5	101,8
Транспорт и связь	107,5	108,7	102,1	110,7	107,5	106,4	95,4	103,2	105,5	100,8
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	102,5	101,3	112,4	106,2	117,1	107,5	97,5	104,0	102,7	101,7

Пример повышения производительности

Рассмотрим как предприятию, находящемуся на грани разорения, удалось добиться стабильного экономического роста на примере Череповецкого Литейно-Механического завода. При практически неизменном количестве работников стоимость выпускаемой продукции увеличилась в более чем 10 раз, а выработка на человека в натуральном выражении упала в два раза. При этом возросла средняя величина заработной платы и стоимостное выражение выработки на одного работника.

Одним из способов, благодаря которому удалось достичь положительной динамики, стало изменение систем оплаты труда. Для работников была введена прогрессивная система премий, основанная на двух базовых коэффициентах: выполнение плана и качество продукции.

Глава 3. Предложения по повышению производительности труда и совершенствованию системы ее показателей в ООО «Астория»

Важнейшим фактором роста производительности труда в ООО «Астория« является совершенствование процессов оказания транспортных услуг. В связи с этим предлагается внедрение системы мониторинга и дистанционного управления подвижными объектами «Конкорд-GPS».

Одним из основополагающих преимуществ системы «Конкорд-GPS» является ее модульная структура построения. Данное качество позволяет в короткие сроки и с наибольшей результативностью корректировать систему посредством изменения используемых каналов связи (например, ротация канала GSM на спутниковую связь или УКВ). При этом использование иного канала связи не требует дополнительной замены программного обеспечения системы, что также сокращает затраты на ее использование.

Еще одним неотъемлемым плюсом системы является особая картографическая составляющая — программное обеспечение системы. Покрывая всю территорию европейских государств, СНГ и Российской Федерации, используемые в системе карты-планы, наиболее детализированы, составлены в оптимальных для осуществления функций мониторинга масштабах. Уникальность карт-планов, используемых компанией, заключается в исключительной разработке «Атласа карт» — системе, позволяющей автоматически загружать наиболее детальные карты-планы для визуализации контролируемых объектов. Разработка «Атлас карт» значительно облегчает работу диспетчера.

Преимущества использования системы «Конкорд-GPS» для ООО «Астория» представлены в таблице 7. Режим реального времени позволяет получать информацию по контролируемому объекту с задержкой менее 1 секунды, что предоставляет диспетчеру возможность оперативного реагирования.

«История пути» представляет собой данные по объекту, сохраненные в единой корпоративной базе данных компании. Сроки хранения «истории пути» не имеют временных ограничений, что обеспечивает диспетчерам доступ к любой однажды полученной информации.

Таблица 7

Преимущества использования системы «Конкорд-GPS» для ООО «Астория» ^[50]

№	Преимущество
	Обладание самыми точными сведениями о местонахождении и состоянии транспортных средств и перевозимых ими грузов 24 часа в сутки
	Оптимальное планирование и координация перевозок с наибольшей точностью
	Увеличение продуктивности перевозок за счет минимизации затраченного на пройденный путь времени, оптимального построения маршрутов, графиков движения и снижения постоянных издержек
	Получение наиболее полной и достоверной информации о работе транспортного парка и водителей
	Повышение уровня дисциплины и эффективности работы обслуживающего персонала транспортного парка
	Понижение затрат на обслуживании транспортного парка и, как следствие, расходов на перевозку грузов. Уменьшение коммуникационных расходов
	Поддержание возможности оперативного реагирования и непосредственного дистанционного управления транспортным средством в чрезвычайных ситуациях, возникших в процессе перевозки грузов
	Осуществление возможности поддержания круглосуточной связи с водителями транспортных средств, оповещения водителей о проблемах движения на дорогах, погодных условиях и предоставления им другой необходимой и актуальной информации
	Достижение строго соблюдения графиков и, в результате, устранение оснований для жалоб клиентов на сдвиги в графиках перевозки грузов
	Увеличение количества перевозимых объемов грузов
	И более четкая и функциональная организация деятельности транспортного парка за счет усовершенствованных логистических решений.

Система «Конкорд-GPS» позволяет получать и обрабатывать: навигационные данные (по неограниченному количеству объектов); дату и время; местоположение; курс движения; скорость; показания датчиков (топлива, удара, качания, разбития стекла, магнитоконтактные, электроконтактные, объема); протокол всех действий диспетчеров; протокол путевых точек, проложенных диспетчерами; техническую информацию о транспортных средствах; данные о водителях (информация с указанием личных данных водителя, стажа, результатов работы, контактов); данные привязки (привязка водителей к контролируемым объектам, привязка контролируемых объектов к подразделениям автопарка, привязка контролируемых объектов и подразделений автопарка к маршрутам). Вся информация, полученная с помощью системы мониторинга и дистанционного управления подвижными объектами «Конкорд-GPS», хранится в удобном для работы формате — в виде иерархичной древовидной структуры, которая позволяет без усилий находить нужную информацию и осуществлять отчетность по работе всего автопарка и отдельных транспортных средств.

Так же доступен «Атлас карт» предназначенный для отображения «истории пути» и реального движения на картах оптимальных масштабов. Предусмотрен автоматический переход от менее подробных к более детальным. Все передаваемые в системе данные надежно защищены от несанкционированного доступа посторонних лиц. Полная конфиденциальность гарантирована.

Схема работы системы представлена на рисунке 3.

Задача 9. Изменение производительности труда в результате изменения выполнения норм выработки

На участке в базовом периоде рабочие в среднем выполняли нормы времени на 115%. После внедрения организационно-технических мероприятий нормы времени начали выполняться на 125%. Как изменилась при этом производительность труда.

Решение.

Наряду с показателем производительности труда существуют показатели выполнения норм времени и выполнения норм выработки.

Выполнение норм времени — время, необходимое на производство одного изделия.

Норма выработки – количество продукции, которое должно быть поизведено за единицу времени.

Процент выполнения норм определяется, как отношение фактических показателей к плановым показателям.

∆Пт = 125/115*100-100=8,7%

Ответ: производительность труда увеличилась на 8,7%

Выявили три вида производительности труда:

Индивидуальная ПТ (отдельного работника). Исследует работу одного рабочего

Локальная ПТ. Исследует работу отдельного предприятия, отрасли. Общественная ПТ (по стране). Исследует трудоспособность населения государства.

Производительность труда отдельного работника. Этот критерий демонстрирует, насколько эффективен труд, вкладываемый одним работником в изготовление продукции. Такой расчет помогает выявить слабое звено. Чаще это происходит во время кризисной ситуации. В анализе участвуют количество изготовленных материалов и их качество. На основе этих двух показателей антикризисные менеджеры делают выводы о каждом сотруднике. Один из них оказывается более востребованным, а другой попадает под сокращение.

Локальная производительность труда. Показывает производительность коллектива или предприятия. Так как продукция отдельного предприятия не всегда однородна, то величина чаще выражается в прибыли от продажи продукции.

Производительность труда по стране. Не так давно аналитики оценили ВВП на душу населения, уровень производительности труда и сравнили данные экономической ситуации стран мира. ВВП это показатель крайне важный в экономическом развитии любого государства. Он выражает совокупную стоимость продукции, которую произвела страна за год на душу населения. ВВП напрямую зависит он уровня производительности труда. Чем выше ПТ, тем выше ВВП. Значит, что

ПТ = ВВП/КР

Здесь ВВП – внутренний валовой продукт, КР – количество рабочих граждан в стране.

Из полученных результатов они составили топ 10 стран с наивысшим заработком в час.

1. Люксембург — $67,8 в час
2. Норвегия — $52 в час
3. Швейцария — $49,6 в час
4. Дания — $37,8 в час
5. Исландия — $36,1 в час
6. США — $33,7 в час
7. Австралия — $33,36 в час
8. Ирландия — $33,32 в час
9. Нидерланды — $31,4 в час
10. Швеция — $31 в час

К сожалению, Россия не попала в данную десятку с большим отставанием. Всего $5,6 в час.

Анализируем эффективность работы персонала

Для эффективного управления персоналом и увеличения объемов производства постоянно проводятся ежедневные, еженедельные, ежемесячные, квартальные и годовые отчеты по их производительности и эффективности работы.

Учитываются не только показатели по работе одного сотрудника, но и целых отделов и проводятся сравнения в том или ином направлении деятельности предприятия, что прямо влияют на показатели годовой выработки и соответственно от этого зависит получение запланированной прибыли. Все вышеперечисленные факторы и показатели, что применяются для расчета производительности персонала, тесно связаны между собой и характеризуют общий результат деятельности компании.

При проведении анализа производительности труда персонала учитывается удельный вес отдельных видов продукции в общей производительности. Здесь проводятся расчеты для продукции с высокими затратами трудовых ресурсов и более низкими, по необходимости рассчитывают среднее значение.

Анализируют не только показатели по производительности и проводят их сравнение, и оптимизацию, но и обозначают соответствующие резервы компании для уменьшения общей трудоемкости на изготовление продукции как по конкретным видам, так и по предприятию в целом.

Самым из простых способов по контролю и управлению производительностью труда персоналом является выполнение плановых показателей (или соответственно их недовыполнение или перевыполнение).

Основными целями анализа являются следующие:

• напряженность плана по производительности работы персонала, определение степени;
• выявление факторов, что влияют на показатели эффективности работы сотрудников;
• сравнение соответствующих показателей;
• внедрение и оптимизация предприятий, направленных на увеличение производительности работников организаций.

Планы по производительности в основном анализируют по таким показателям, как плановые и фактические показатели, а уже исходя из результатов отклонений (в меньшую или большей сторону) внедряются соответствующие методы и мероприятия.

Как рассчитать производительность труда: формулы и методы

Как уже сказано выше, методы расчета производительности труда разные. Но все они показывают, какие изменения происходят в текущем периоде по сравнению с базисными значениями в процентах. Так, производительность с учетом фактора выработки вычисляют по формуле:

• ПТ= ((В_о — В_б)/В_б) х 100%, где В_о – выработка в отчетном периоде, В_б – в базисном;

А учитывая трудоемкость производства, рассчитывают производительность труда по одной из формул:

• ПТ= ((Тр_о — Тр_б)/Тр_б) х 100%, где Тр_о соответствует трудоемкости отчетного периода, а Тр_б – базисного.
• ПТ = (О_п х (1 — К_пр)) / (Т_р1 х К_с), где К_пр – коэффициент простоя, Т_р1 – трудоемкость одного работника, К_с – среднее количество работников, занятых в процессе производства. Продемонстрируем расчет производительности труда на примере:

Фирма выпустила в отчетном году продукции на 3 млн руб., а прошлом году было выпущено товаров на 2,9 млн руб.

Предстоит рассчитать производительность труда, если контингент фирмы увеличился на 5 человек с начала текущего года: в предыдущем периоде работало 1000 человек, в настоящее время – 1005.

Рассчитаем выработку за оба периода:

Период	Объем товара в тыс.руб. (Оп)	Численность среднесп. (чел.) (Кс)	Выработка на 1 чел. (Оп/ Кс) в руб.
2020	2900	1000	2900
2021	3000	1005	2985,07

Уровень механизации труда

Прогресс развивается семимильными шагами, и в то время как он шагает вперёд, возрастает и степень автоматизации труда, что благоприятно влияет на увеличение трудовой производительности.

Чем больше человек пользуется автоматизируемым трудом, тем больше его способность осуществлять овеществленный труд, а также тем менее используется живой человеческий труд.

Рабочие механизированного, или автоматизированного труда, это те, кто реализовывает собственную трудовую деятельности при поддержке автоматизированных аппаратов, роботов и других машин.

Какова формула уровня механизации труда: давайте попробуем понять на старом примере. К примеру, в наш ресторан по производству сэндвичей завезли инновационное оборудование и решили провести эксперимент.

Теперь часть продукции производится при помощи конвейера и роботизированных приспособлений, другая же часть нарезается и готовится поварами по старинке вручную. Для того, чтобы приготовить сэндвичи вручную, в проект было приглашено восемьдесят сотрудников предприятия, а для того чтобы приготовить еду автоматизированным аппаратом – двадцать.

Необходимо выяснить уровень механизации всего предприятия. При условии, что в целом на приготовление сэндвичей было отправлено тридцать работников. Десять из них являются рабочими механизированного труда, обеспечивая оборудованию работу. В таком случае мы сто делим на двадцать, умножаем на 100%. 20/100*100% = 20% автоматизированного труда.

Формула выглядит следующим образом:

В рыночной экономике экономические агенты должны быстро реагировать на быстро меняющуюся окружающую среду и успешно управлять трудовыми, техническими, финансовыми и другими процессами производственной деятельности. Поэтому необходимо более подробно рассмотреть методы, используемые в анализе для оценки экономической активности. Особое внимание уделяется проблеме применения системы производственного учета к проблемам производительности и эффективности труда.

Обобщенным показателем производительности труда является производительность труда, которая характеризует объем произведенной продукции или оказанных услуг на единицу трудозатрат.

Каждое предприятие имеет определенный уровень производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Обязательным условием развития производства является рост производительности труда. Она является выражением экономического закона, экономической необходимости развития общества независимо от господствующей в нем экономической системы.

С социально-экономической точки зрения повышение производительности труда означает:

1. Рост валового внутреннего продукта и национального дохода;
2. Рост фонда накопления и фонда потребления;
3. Основа для расширенного воспроизводства;
4. Основа для повышения уровня жизни граждан страны и решения социальных проблем;
5. Основа для развития страны и роста экономической мощи государства.

Из сказанного можно сделать вывод, что показатель производительности труда, а также факторы, влияющие на его рост, являются актуальным вопросом для исследования и анализа не только для предприятия, отрасли, региона, но и для всей страны.

Если исходить из чисто теоретических экономических позиций, то население страны, в которой достигнута наивысшая производительность труда, должно иметь самый высокий уровень жизни, то есть рост производительности труда является материальной основой повышения уровня жизни.

Похожие записи:

• Декретный отпуск: как рассчитать, оформить и получить выплаты
• Пенсионеры получат по 10 тысяч рублей к важной дате в январе
• Как собственникам квартиры выписать постороннего человека без его согласия